Schon 2003 haben wir die erste Firma so richtig fit gemacht.
Öffentliches Institut in Südwestdeutschland
Workshop-Reihe und Coaching Resilienz für Führungskräfte:
Herr Baumhoer entwickelte im Jahr 2019 für unser Haus eine modulare Workshop-Reihe, die sowohl die persönliche Resilienz von Führungskräften als auch deren Kompetenz zur Berücksichtigung von Aspekten des Belastungsempfindens, der Stressprävention und der Arbeitszufriedenheit in ihrer Führungsarbeit nachhaltig fördert.
Neben der Durchführung dieser Reise schulte auch Multiplikatoren, die das Themenfeld dann in unserem Haus weiterführen können.
Besonders betroffene Personen wurden von Herrn Baumhoer individuell gecoacht.
Im Gesamtergebnis konnten wir damit eine deutliche Verbesserung von relevanten kpi wie Krankheitstage sowie der Zufriedenheitswerte in unserer regelmäßigen Belegschaftsbefragung erreichen. Besonders herauszustellen ist aus unserer Sicht, dass das durch Herrn Baumhoer geschulte und angewendete Konzept der Kohärenz eine effektive, praxisorientierte und lebensnahe Herangehensweise ist.
Mittelständisches Planungsbüro in Stuttgart
Entwicklung Vertriebsstruktur, Verkaufsschulung und Coaching:
Als gut etabliertes Planungsbüro exzellenter technischer Fachkräfte standen wir durch die Pandemie plötzlich vor einem großen Problem. Der Wegfall der Projekte unserer Dauerkunden, die uns bislang eine Grundauslastung von über 80% sicherten, machte eine Aufnahme von aktiver Akquisition erforderlich.
Wir brauchten schnell neue Kunden und neue Aufträge. Als Projektmanager und Planer sind wir wirklich gut – aber Vertrieb und Akquisition ist nicht unsere Stärke. Also baten wir Herrn Baumhoer um Rat. Er führte uns durch Gespräche und Workshops zur einem für uns und unsere Zielkunden passenden Vertriebsmodell, dass zu unserer Kultur und unseren Fähigkeiten perfekt passt. Zudem schulte er uns in der Vertriebsdurchführung, insbesondere hinsichtlich Zielkundenanalyse, Kontaktaufnahme, Gesprächsführung und Verhandlung. Dazu entwickelten wir gemeinsam ein Kundenzufriedenheitskonzept, das die neuen Kunden auch zu Dauerkunden macht. Das war eine wirklich lohnende Investition! Wir haben unsere Kundenbasis deutlich ausgeweitet und stehen jetzt angesichts unserer Pipeline vor der Notwendigkeit, zusätzliche Kapazitäten zu schaffen.
Große deutsche Geschäftsbank
Individuelle Begleitung / Coaching von Mitarbeiter/innen in besonderen Härtesituationen
Problemstellung: Mitarbeiter/innen in besonderen Härtesituationen (z.B. Rückkehrer nach langen/schweren Krankheiten, lange Elternzeit, persönliche Krisen) benötigen besondere Unterstützung bei der (Wieder-)Heranführung an ihren Arbeitsplatz, ggf. auch bei der Fragestellung der weiteren Orientierung und des richtigen weiteren Berufsweges. Wiedereingliederungsmaßnahmen sind dabei hilfreich, aber durch ihre Konzentration auf den Gesundheitsaspekt im Einzelfall unzureichend, Führungskräfte zum Teil überfordert.
Auswirkung: Konsequenz für unser Unternehmen ist, dass wichtige Arbeitskräfte für z.T. inakzeptable Zeiträume schlecht oder falsch eingesetzt sind. Dies hat für die betroffenen Einheiten erhebliche Folgen auf Produktivität und auch die Arbeitszufriedenheit.
Auftrag: Wir beauftragten Herrn Baumhoer, eine Lösung für eine individuellere und problemorientiertere Entwicklung der betroffenen Mitarbeiter/innen zu entwickeln und einzuführen.
Auflage: Die Lösung muss Arbeitgeber- und Arbeitnehmerinteressen wahren, die relevanten Stakeholder einbeziehen, im laufenden Betrieb funktionieren und einen Beitrag zur Führungskräfteentwicklung leisten. Zudem ist uns wichtig, dass auf Dauer die Lösung ohne externe Unterstützung funktioniert.
Ergebnis: Ein nachhaltiges und erfolgreich eingeführtes Konzept:
Schulung und Mentoring durch Herrn Baumhoer für Personal unseres Hauses, die Coach-Funktion zu übernehmen, für ein dauerhaftes internes Konzept.
Exklusiver Firmen-Event 2018: JK Morning Run für die Firma KION -150 Mitarbeiter hatten sich angemeldet >>> Video
Morgens um 6 Uhr gingen 10 Coaches mit den 150 internationalen Mitarbeitern auf eine Sightseeing-Tour Lauf- bzw. Walkingrunde >>> Video 2018
Firmen Sport Events Berlin: JK Running konzipierte und führte den Diabetes Family Fun Run 2019 erfolgreich durch
Innerhalb des Welt-Diabestes-Tages auf dem Potsdamer Platz, Berlin, führte JK Running im Auftrag der Firma Diabetes DE einen Family Fun Run für 500 Teilnehmer durch.
Starke Kooperation zwischen Berliner Morgenpost und JK Running in 2010: "Firma" Berliner Morgenpost hat uns gebucht
Der Medienpartner des Vattenfall Berliner Halbmarathons und die erfolgreiche Coaching Firma JK Running brachten mit einem Preisausschreiben aus über 500 Bewerbern 30 ausgewählte Berliner*innen zum Halbmarathon-Finish.
Auch 2012 ist JK Running wieder für Vattenfall die Motivation für ein gesünderes Leben
In Hamburg, Cottbus und Berlin werden wir ganzjährig in Etappen immer 90 Mitarbeiter an das Laufen heranführen. Mit großer Erfahrung locken wir die Firmen zu solchen Spezial-Maßnahmen aus der Reserve.
Auch in 2019: Firmenfitness und Firmen Coaching für 30 itelligence-Mitarbeiter erfolgreich durchgeführt
Maßgabe des Auftraggebers itelligence: besonders für Laufeinsteiger soll unser Programm designed sein. Genau darin hat JK Running eine aussergewöhnliche Expertise, die bis in 2002 zurückgeht, als sie für 11 Jahre das Einsteiger-Programm für die AOK Berlin durchführte.
Auch in 2015: Die Investitionsbank des Landes Brandenburg geht mit Vorbild voran: Lauf & Fitness Coaching für die Mitarbeiter
Für den Potsdamer Firmenlauf werden die Mitarbeiter der ILB immer von JK Running fit gemacht. Nebeneffekt: Einsteiger fangen mit Laufen an und Teamgeist wird gestärkt. Hierarchien? Im Trainingsanzug unmöglich.
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